会计要催货款吗？

作为企业财务部门的一员，会计除了负责处理公司的财务数据、管理账目外，还需时刻关注企业的现金流情况。货款催收是现金流管控中至关重要的一环。那么，作为公司的会计，是否需要参与到货款催收的过程中呢？

会计应参与货款催收

首先，了解企业的货款风险及应收账款情况。只有了解了这些，才能更准确地评估企业的现金流状况，以便更科学地安排企业的资金运营。同时，也可以利用货款催收手段帮助减轻企业的资金压力，提高企业的现金回笼率。

其次，会计可以进行催收策略的制定。货款催收的手段多种多样，如通过电话、短信、邮件等方式进行沟通，还可以启动法律程序，从而加大催收力度。在制定催收策略时，会计可以结合企业的实际情况，确定合适的催收时间、催收方式和催收对象，从而提高催收的效果。

最后，会计可以起到协调作用。货款催收不只是与客户沟通问题，还需要协调不同部门的配合。如果会计能够掌握各个部门的关键信息并加以组织，更有利于催收的顺利进行。而且，在合作过程中，会计还可以发挥自己的专业知识，指导其他部门的工作，从而提高催收的效率。

当然，会计在货款催收中的作用不应局限于此。具体而言，还需要他们具备一些必要的素质。

会计在货款催收中需要的素质

1.良好的沟通能力。货款催收的过程中需要与客户进行多次沟通，因此会计必须具备良好的口头及书面表达能力，能够清晰、客观地传达信息。

2.敏锐的嗅觉。会计需要时刻警觉企业的资金流动情况，及早察觉存在的付款风险，并利用催收手段加以应对。同时，他们还应具备一定的风险判断能力，能够避免因风险管控不当而导致的资金亏损。

3.独立性及自我激励能力。在货款催收中，很多时候会出现难以克服的困境，需要会计们有独立思考的能力和自驱力去解决问题。只有拥有这些素质，才能更好地开展货款催收工作。

总之，货款催收是企业现金流管理中必不可少的一环，会计应该积极地参与其中。不过，在催收中，会计还应充分尊重客户的感受，@ 尊重彼此的合作关系，以开展更有利于企业的工作。

会计整天被供应商催款

在企业中，会计是一个非常重要的岗位，可以说是企业的灵魂所在，负责企业的财务管理，是企业的经济管理者。但是会计的日常工作并不是那么轻松，运营商的收款催促成为了会计最头疼的问题。

对于企业来说，供应商无疑是重要的资源，必不可少的合作伙伴。然而，随之带来的压力也是不可避免的。供应商出于自身的经济压力，需要收回款项，因此会频繁地打电话、发邮件催款。供应商催款给企业的会计带来了非常大的压力，整天都需要面对催款电话和邮件，这让会计感到非常沮丧和心累。

为什么会计整天被供应商催款？

1.企业现金流不流通。

企业的现金流是非常重要的，如果现金流不畅通，就会导致企业在支付账款时无法按照合同约定进行。这就会使得供应商无法及时收回款项，从而影响其自身的经济状况。供应商就会频繁地打电话、发邮件催款，这便是使会计整天被供应商催款的原因之一。

2.企业资金管理不善。

企业资金管理的不善也是导致供应商催款增多的原因之一。资金管理不善的企业无法有效地控制资金流动，导致资金出现短缺，无法及时支付账款。这样的情况下，供应商也会通过各种渠道催款。

3.供应商自身经济压力。

除了企业方面的原因，供应商的自身经济压力也是催款增多的原因之一。如果供应商经济状况不稳定，他们往往无法承受汇款的延迟，只能通过催款来迫使企业尽快付款。这就让会计的工作压力倍增。

如何减缓会计被供应商催款的压力？

1.管理好现金流。

首要的措施是管理好企业的现金流，避免出现短缺的情况，及时支付账款，减少催款的几率。

2.优化企业运作流程。

企业应优化运作流程，将资金的流动合理化，减少企业的付款周期，提前与供应商达成清偿欠款的协议，避免拖欠带来的压力。

3.保持良好的沟通合作。

企业和供应商之间都应该保持良好的沟通合作，交流诚信，及时解决问题，达成共识。这可以避免供应商通过催款来迫使企业支付账款的情况。

总结：

供应商的催款无疑是会计工作中的一大挑战，会计需要认真对待这件事情，加强与企业、供应商的沟通合作，及时解决问题，减小企业的经济压力，化解工作压力。企业应该加强现金流管理，并且仔细审查合同条款，避免拖欠供应商带来的困扰。这样做才能使企业与供应商的合作愉快、顺畅。